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　　在令人不安的監獄裡，要平安度過每一天已經不容易，對他人心存仁慈，更可能帶來麻煩，甚至危及性命。決心修習佛法的受刑人凱文，如何在一個最不可能的地方，體現佛法的精神---覺醒與慈悲？

　　十多年的牢獄生涯，凱文曾怯懦、無助，也曾因弟弟凍死街頭、母親遭詐騙而幾乎被仇恨所吞噬。但是，覺察的心讓他清楚看見：自我如何輕易地被無知與慣性所主宰，做出害人害己的行為。凱文將獄友們當成老師與菩薩，踏上了一段自我探索之旅，不但有能力幫助獄友，也為自己找到了快樂。

　　這些故事，是這段充滿勇氣與自省的漫長旅程中，最精采而動人的註腳。旅途雖然艱辛，但是凱文向我們保證：轉化自己的負面情緒，所帶來的回報將是源源不絕、無法估量的。

作者簡介

凱文．馬龍（Calvin Malone）

　　一九五一年生於德國慕尼黑，父親是非裔美國人，母親是德國人。七歲的時候舉家搬至加州蒙特利市（Monterey），進入當地小學二年級就讀。凱文當時只會說德語，但一年後就能說流利的英語。

　　他畢業於瓦拉瓦拉社區大學（Walla Walla Community College），主修歐洲歷史，也曾到歐洲各地旅行。入獄後不久開始修習佛教，撰寫獄中的生活體驗。他的文章曾發表於各佛教雜誌和叢刊，目前致力於發展「受刑人出獄過渡計畫」，並為全美各地的佛教受刑人製作佛珠。凱文正在撰寫一本與佛教有關的小說。

譯者簡介

葉琦玲

　　台灣花蓮人，畢業於舊金山州立大學人類學系，從年輕時代起即愛好到世界各地旅行，曾撰寫《印尼---失落在地平線外的雨季》、《埔里/日月潭》、《羅馬尼亞的天空》、《阿波羅的情話》等書，以及翻譯遊記《旅向曙光》。現旅居美國，長年擔任香港《星島日報》美西分社新聞翻譯。

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  作者： 凱文．馬龍    新功能介紹
• 原文作者：Calvin Malone
• 譯者：葉琦玲
• 出版社：法鼓    新功能介紹
• 出版日期：2009/02/01
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲姚文智說柯文哲不罵蔡英文政府就不過癮。（資料照／記者翁嫆琄攝） 政治中心／綜合報導 台北市長柯文哲近日頻頻開火砲轟基隆輕軌，槓上交通部，讓基隆市長林右昌9日也憤怒喊話，要柯文哲不要再扯基隆後腿，「不要只想著台北市」。對此民進黨立委姚文智表示，基隆輕軌可同時解決基隆、台北的不同問題，柯文哲應抱持感恩的心協助，但他卻多次與交通部隔空交火，導致立意良好的建設就在口水中失焦了，姚文智質疑他好像不罵蔡英文政府就不過癮。 林右昌9日出席台鐵七堵、八堵間增設橫渡線工程動工典禮時難掩怒火，痛批柯文哲不要再扯基隆後腿，「不要只想著台北市」，他還說，基隆建設已經延宕30年，輕軌是所有基隆人迫切的期待，希望中央這次能還基隆人一個公道。 針對柯文哲砲轟基隆輕軌，姚文智表示，柯文哲好像不罵蔡英文政府就不過癮，他認為，興建基隆輕軌並非單純基隆市民得利，將眼光放遠來看，台北市受惠更多，而且在經濟上能促進內湖一代包含內湖科學園區加速發展，也可透過便利的交通轉運，有效紓解內湖交通擁塞問題。 姚文智也說，他所倡議的「首都圈發展」，即是要帶動北北基桃區域發展，這四個縣市應以「大首都圈」的發展邏輯互助合作，更何況基隆、新北、桃園的軌道建設都是在幫助首都台北，希望柯文哲好好地想一想。 ▲姚文智說柯文哲不罵蔡英文政府就不過癮。（圖／翻攝自姚文智臉書）

▲位於高鐵桃園青埔特區內的「橫山書法公園暨書法藝術館興建工程」，舉行開工動土典禮。（圖／徐其萬議員提供） 記者楊淑媛／桃園報導 位於高鐵桃園青埔特區內的「橫山書法公園暨書法藝術館興建工程」，8日舉行開工動土典禮。市長鄭文燦表示，市府與桃園農田水利會協商，利用位於青埔地區的「5-8號埤塘」10公頃土地，設置橫山書法公園和書法藝術館，為全國第一座由政府興建的書法藝術館。 而書法公園將在年底完工，藝術館則預計明（107）年10月完成，具有書法典藏、教育、推廣、展覽等功能，也適合舉辦國際或兩岸交流活動。鄭文燦說，書法藝術在台灣源遠流長，後續營運市府會整合書法界意見，結合市立美術館共同規劃，讓橫山書法藝術館成為台灣推動書法展覽的重鎮，也讓書法成為台灣的文化特色與驕傲。 ▲位於高鐵桃園青埔特區內的「橫山書法公園暨書法藝術館興建工程」，舉行開工動土典禮。（圖／徐其萬議員提供） 「橫山書法公園暨書法藝術館興建工程」規劃地下1層、地上2層的建築物，總樓地板面積2,991平方公尺，以公園為「硯台」、埤塘為「墨池」的意象發想，將建築外觀設計為篆刻印章的形式，基地由左至右以5個方盒子組成，包括展覽、館藏、教育推廣、商業、戶外展演場、行政及服務空間，預算金額1億7,500萬元。 鄭文燦說，橫山書法公園暨書法藝術館動工，標示著整個青埔地區建設的開始，不只機場捷運通車，市立美術館、會展中心、亞洲創新人才交流中心等建設，都會一一定案開工；此處周邊有市立大園高中、華泰名品城與正在興建的國際級水族館，發展前景可期。

 新經理人管理技巧－立即上手

　　過去的你，每天上班，鑽研一項專業，表現達到一定水準，就能讓公司高層滿意。現在，你贏得了一項報酬：經理的位子。從現在開始，你的成功不再只依靠你自己的專業能力和專業知識。如果其他人能把工作做好，你就成功；如果他們失敗了，你就得付出代價。

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第一階段：新手上路期
成為新手經理人的第一個月，如果能建立起動能，在問題發生之前就先解決掉，消除部屬對你的敵意。新經理人迫切需要擬定自己的「管理信條」，不迷信人事管理迷思，每天花點時間和員工建立信任，自然贏得部屬的信服。

第二階段：鴨子滑步期
有效管理並不容易。學會傾聽，要如何「利用」員工卻又不讓他們覺得被利用，你不可不知傾聽藝術的重要性。汰舊換新的潮流帶動下，新經理人必須學習激勵、問聰明的問題，有準備，才有說服力。學會有效的批評與規範，將阻力化為助力，在職場上無往不利。

第三階段：優游觀望期
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本書特色

1. 教授如何成功轉換職場角色：從員工晉升新經理人、新經理人角色定位的心理調適，以及了解自己有哪些特性、技巧和行為，都能夠更有效地管理。從簡單的自我介紹到打入部屬圈子，在上任前一個月熟悉環境、建立權威，打下日後管理的堅實基礎。
2. 提供實用職場技能：面對辦公室可能發生的問題，提供多項實用技巧，讓你在問題發生前也解決問題，包括傾聽藝術、上傳下達部屬之間的溝通，如何處理新經理人最頭痛的兩個問題——批評與規範、授權部屬、時間管理，以及管理好你的老闆。
3. 重點技巧圖文框：內文所特別設計的七個圖文框，「聰明管理」、「當心！」、「致勝竅門」、「關鍵用語」、「參考範例」、「實用工具」「預防錯誤」等，針對讀者需求，逐一點出新經理人應注意的事項、管理竅門，以及專業用語的解釋，資訊精簡實用，貼心的設計適合讀者快速翻閱，符合講求效率的商業時代所需。

作者簡介

莫瑞．史岱納〈Morey Stettner〉
美國新罕布夏州樸次茅斯的作家和溝通技巧顧問。《會話致勝的藝術》（The Art of Winning Conversation）一書作者，該書告訴你如何在個人生活和事業上，傾聽並贏得他人。任職《聰明工作》（Working Smart）、《有效策略》(Executive) 編輯，這是維吉尼亞州麥克連國家商管機構所發行的兩本刊物。此外，作者每週在《投資人商業日報》(Investor’s Business Daily)撰寫有效管理的頭版文章。他同時也是活躍的演講者與研討會主持人，在全美主持過數百場的訓練課程，主題包括銷售技巧、公開演講和專注傾聽。

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